今年以来，西安市周至邮政分公司跳出单一业务思维，以寄递物流作为流量入口，以电商拓展农产品上行市场，以普惠金融沉淀产业资金，依托“网点+村组代收点”两级阵地联动，把服务落到田间地头，构建“种植—销售—寄递—收款—融资”全链条服务模式。

在组织推进上，全市整体谋划，以周至分公司作为重点项目单位，深度整合“金融、寄递、渠道平台”三大资源，营销、运营和服务三端齐发力，扎实推进农品销售、金融服务、农品寄递等重点工作。周至分公司成立项目小组，全员下沉攻坚，对接合作社、跟进订单发运、统筹内外资源，建立分阶段过程管控机制，强化每日项目通报，压实网点、代办点工作责任。

在阵地布局上，提前启动市场攻坚，逐户走访电商、代办点，优化低效点位，实现猕猴桃种植村代收点全覆盖；摸排冷库、深加工企业、包装厂等上下游主体，建立完整客户台账，落实“一村四建”，严守客户信息安全管理要求。

在营销联动上，线上依托邮乐小店、919农品平台，发动全体员工转发扩散；线下通过海报、广播、车体广告开展进村宣传，网点常态化开展入村营销活动，进一步拓宽宣传渠道。

在寄递服务上，按照客户需求制定差异化揽收方案：对散户果农，布局村组代收代办点，方便果农就近交寄猕猴桃；对电商大户，推行直发直运模式，做实售后客服支撑，保障客户寄递体验。

在业务协同上，分层精准服务不同客群：面向种植户推荐金融预约卡；针对代收代办点，将寄递与金融激励挂钩；针对电商和合作社，给予资费优惠，推介惠农贷；针对冷库和深加工企业，配套综合寄递、对公、贷款、代发等业务，推动寄递、电商、金融资源在猕猴桃产业链上深度融合。

截至10月9日，全市累计发寄猕猴桃1185万件，完成标杆产业寄递目标的127%；猕猴桃累计交易额140万元，产业资金累计2.42亿元流入邮政金融系统。依托“丰收云”系统深挖产业客群，累计实现资金归集1256万元。这是周至邮政以猕猴桃项目为抓手，推动寄递、电商、金融协同发展交出的成绩单。

从“寄一箱猕猴桃”到服务整条产业链，周至邮政通过两级阵地联动和全链条协同，既做大了寄递规模，又带动了农产品销售和产业资金沉淀，为邮政业务与地方特色产业深度融合提供了可复制的实践样本。