8月3日至4日，全省邮政工作座谈会在西安召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实集团公司工作座谈会议要求，总结我省上半年工作成效，分析问题，安排部署下半年重点任务。省分公司党委书记、总经理高军作题为《锚定全年目标 坚持实干攻坚 全力推动陕西邮政发展再创佳绩》的讲话。省分公司党委委员、纪委书记赵晓红作专项通报，党委委员、副总经理王明君、刘磊，资深经理刘伟出席会议。

高军总经理从发展成效、改革创新、央企责任、管理效能、党的建设五个方面对上半年工作进行了重点回顾，对取得的工作成绩给予充分肯定。今年上半年，全省邮政坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻中央决策部署，落实集团“十大体系”建设要求，紧扣省内“八个突出”重点工作，始终坚持闻令则动，全力全速顶压奋进，顺利实现“时间过半、任务超半”，发展成效优于预期，为决胜全年筑牢根基、赢得主动。

高军总经理对当前陕西邮政面临的形势进行了深入分析。要求全省邮政干部员工清醒研判当前形势，精准把握企业面临的压力挑战、存在的短板不足，以及行业蕴藏的各类利好机遇、政策契机。要坚决对标中央决策部署、严格落实集团工作要求，始终坚持志不移、道不变，朝着打造西部邮政示范持续迈进，走出具有陕西特色的高质量发展之路。要敢于在压力挑战中破浪前行、奋勇搏击；要善于从问题短板中找准根源、靶向施策；要勇于把机遇优势转化为发展胜势、实际成效。

高军总经理强调，下半年，全省邮政要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央决策和集团、省分公司工作会及座谈会精神，围绕集团公司“八项重点任务”和“两个把准、六个深化”工作要求，继续锚定年初的“八个突出”部署，把握好“两组关系”，切实做到“三个加快、四个持续”，聚智聚力、狠抓落实，全面完成年度各项目标任务。

第一，加快发展提质增效、破圈扩面，确保实现全年目标。普遍服务坚持“三个优先”，持续提档再升级。夯实普服发展保障，突出重点靶向改进，严格落实普服标准。寄递业务紧盯重点，跑出发展加速度；特快抢攻深耕四大市场，快包业务稳速增效发展，国际业务抓重点快突破，加快物流业务转型发展。金融业务深化转型，优化结构提质效。全力做大储蓄规模、非储规模、客户规模、场景规模、邮银协同规模，加快“丰收云”推广。邮务业务加快创新，精准营销促稳收。函件业务从“卖产品”向提供“全链条整合传播方案”转型，报刊业务加大政务图书销售力度，集邮业务做好红色题材邮票发行和三大主题活动。渠道平台丰富生态，做大流量强获客。加速线上转型，做大双向规模，提升运营效能。

第二，加快改革优化机制、赋能挖潜，充分激活发展动能。落实重点改革任务，推动高效发展；加快县区分类改革，鼓励争先发展；改革优化寄递网络，持续提能增效。

第三，加快提能夯基固本、多维发力，不断增强竞争优势。加快提升基础能力。加快重点工程进度，持续扩充收投能力，加快网点形象改造；加强新质生产力锻造。加快无人化科技应用，加快数字化经营转型。

第四，持续拓展农村市场、精耕细作，全力助推乡村振兴。分级分区运作，做强特色产业项目；分层分类深耕，做细涉农客群开发；做强三大业务，推动目标任务超额完成；强化建管用效，夯实物流体系服务根基；推进项目落地，巩固拓展定点帮扶成果。

第五，持续建强营销体系、专业专攻，提升市场开发能力。深植“营销先行”的战略思维，深入提升全省营销队伍能力，深度推动营销四维发力，深化“两法”应用拓客，深挖协同赋能优势。

第六，持续强化精细管理、规范经营，有效提高运营水平。加强财务管理，严控预算支出，深挖降本增效空间，强化用户欠费常态化管理；加强绩效考核管理，坚持战略绩效管控、领导人员经营业绩考核双轮驱动，纵深推进全员绩效管理，保障关键指标传导至基层一线；加强服务质量管理，紧盯关键指标，落实“四级管控”责任链条，持续加大视察检查力度；加强风险合规管理。

第七，持续突出党建引领、清风护航，凝聚合力奋楫争先。坚持旗帜鲜明讲政治，坚持践行正确政绩观，坚持党建与业务深度融合，坚持选育管用强队伍，坚持作风过硬重实干。

会议由省分公司纪委书记赵晓红、副总经理王明君、刘磊分别主持。期间，渭南、商洛、安康、汉中市分公司分别作了经验交流，省分公司财务部、省寄递事业部、金融部、邮务部、渠道平台部分别作了专题发言，会议进行了集中讨论。

会议号召，全省邮政干部员工要紧紧围绕集团、省分公司各项部署，以创新激活力、以实干促发展，始终凝心聚力、全员攻坚，以时不我待的奋进姿态、攻坚克难的昂扬斗志，决战决胜年度各项任务目标，奋力谱写陕西邮政高质量发展新篇章！