6月13日，中国邮政报头版报道《陕西邮政构建“四梁八柱”体系， 筑牢代理金融反洗钱防线》。

为深入贯彻落实集团公司及总行关于反洗钱工作的各项要求，切实提升代理金融反洗钱工作的合规性与有效性，有效防范洗钱风险，结合当前工作实际，近日，陕西省分公司编写并选点试运行了反洗钱工作“四梁八柱”体系建设活动方案，旨在通过系统化、常态化的管理手段，为代理金融业务高质量发展保驾护航。

面对反洗钱形势以及监管部门“严监管”的高压态势，陕西省分公司坚持“以指标盯任务、以检查管过程、以整改补短板、以考核促落实”的总体思路，创新构建反洗钱工作“四梁八柱”核心框架。

该体系确立“系统指标是基础、履职检查是防线、整改提升是保障、常态落实是根本”四大工作思路，将反洗钱工作从零散的点状管理整合为系统化的面状防控，确保各项合规要求有抓手、能落地、见实效。同时，陕西省分公司进一步细化八个具体执行抓手和“反洗钱工作指引清单”，全方位筑牢反洗钱“防火墙”：在夯实数据基础方面，紧盯客户尽职调查与信息合规，严控高风险客户强化尽调及人工复评质量，同时狠抓补录补正率与报送时效，确保基础数据无遗漏、不迟报；在强化过程管控方面，建立常态化非现场监测与现场突击检查机制，按月开展抽检复查与专项通报，坚决杜绝基层履职“走过场”；在推动质效提升方面，实行问题清单销号管理，做到发现一个、解决一个、销号一个；在培育长效机制方面，完善考核激励与持续警示教育，激发内生动力，推动全员从“被动应付”向“主动合规”转变。"该方案试推行以来，全省代理金融条线客户尽职调查完整率显著提升，高风险客户管控质量稳步提高，多起可疑交易线索被及时识别并上报，基层网点反洗钱履职能力得到了很大进步提升。