为深入贯彻集团“上下延伸”深度协同战略，落实“十大场景建设”与“丰收云”系统推广要求，加快重点场景建设和链式客群开发步伐，推动由“C端获客为主”向“B端批量化获客”转变，以公促私、资负联动破解网点获客维客瓶颈，省分公司于6月2日至5日在陕西通信技师学院举办了为期4天的“突出·转型”生态金融实战赋能培训班。省分公司资深经理刘伟出席结训仪式并讲话。全省各县（区）分公司分管金融副总经理及各市分公司相关业务管理人员参训。

刘伟围绕集团公司代理金融工作会五个关键词，即“贯通融合、嵌入生态、客户为基、网点产能、合规消保”，对下一步全省代理金融工作提出三点要求：一是实干担当，攻坚破局，笃行奋进再建新功。充分肯定各县（区）分公司今年以来的突出贡献，鼓励各县（区）分公司进一步勇争“二十强”“二十快”。二是聚焦绩效指标，确保金融收入和重点业务“双过半”。全力冲刺金融收入和战略绩效指标“双过半”，加快价值存款、对公、代发、信用卡、手机银行和快捷支付发展。三是深耕生态金融转型，加速场景集成式开发。紧扣获客维客和存量深耕主线，系统化推进生态金融转型四项工作，破局“新增获客难、低效存量盘活难、到期增存难”等问题。

本次培训班的课程设计打破传统模式，一是邀请兄弟省份及三方服务商等外省及外部行业专家介绍新打法、新趋势；二是安排了2个市分公司和6个县（区）分公司的最佳实践交流；三是组织培训学员到西安市优秀县（区）分公司及网点进行现场跟学交流，通过头脑风暴、共同研讨，形成市、县（区）生态金融转型的下一步工作方案及工作清单，推动全省代理金融高质量转型发展。

培训期间，还对宝鸡金台豪城天下小区智慧物业、汉中城区陕西西北融联农副产品产业协会、西安蓝田樱桃产业协会、渭南临渭陕南商会等12个获得2025年集团生态金融转型最佳实践项目的县（区）分公司，及获得2025年生态金融转型创新突破项目优秀个人的汉中夏林、宝鸡陈琛、安康王行昕、铜川石翔、西安马雷5人进行了现场表彰。