2025年底，省物流业务分公司收入突破5亿元，提前13天完成全年奋斗目标。

一是聚焦项目靶向营销，筑牢增长基本盘。该分公司聚焦重点项目与客群开展靶向营销，截至11月底新增客户25户，四大业务发展齐头并进。特快业务拓展拼多多、淘集送等平台集运项目；快包业务与快手达成合作提前超额完成全年预期；国际业务构建海、陆、空、铁多式联运渠道，夯实国际业务规模；物流业务切入汽配、快消、鞋服、高科技等行业，并实现冷链业务突破。

二是资源能力同步升级，支撑业务扩规模。该分公司持续强化基础设施与运力布局，为业务拓展提供硬支撑。仓储能力持续扩容，布局6处仓储场地，总面积10.41万平方米，服务承载能力大幅提升。同步投入智能化分拣设备，自动化覆盖率提升至65%，作业效率提高40%。网络与运力建设持续增强，新增18台同城配送车辆、25台冷链车辆，覆盖客户需求，同城配送与冷链网络初步成型。运力资源池落地，遴选17家优质供应商纳入资源池，出台管理办法规范调配，有效提升项目落地效率。

三是管理机制迭代优化，持续推进降本增效。外包机制创新，按库内环节分专业标段采购供应商，建立月度考核排名机制，驱动集运项目库内处理效能与服务质量双提升。生产设备升级，引入移动分拣设备提升集包能力，新增110米皮带机、13台伸缩机等设备，适配拼多多、快手等新业态作业需求。

四是赋能地市协同发展，拓展全域增长极。全力支持地市营销，协助汉中、榆林、延安等市分公司对接客户，提供需求分析、标书制作等支持。推进平台上线，指导宝鸡、安康等4个市分公司上线18个物流项目，推动业财一体化落地。实现全省物流项目统一管控与数据互通。