截至12月7日，全省快包业务收入进度达到100.02%，提前24天达成全年确保计划，同比增幅9.40%。截至11月底，全省快包业务收入进度排名全国第六，增幅排名全国第七。

今年以来，全省上下围绕“选客户、选路向、控资费”，强化精细经营与管理，紧抓时点，按季启动专项营销活动，紧盯重点项目落地，锚定重点区域、重点客户、重点市场，积极落实追产增收专项提升活动要求，各项工作任务稳步推进。省物流业务分公司及汉中、安康、铜川、渭南、商洛、咸阳、榆林市分公司8个单位已提前完成全年确保计划任务。
      一是高度重视，统筹布局。省分公司和省寄递事业部高度重视快包业务发展，第一时间组织召开各类推进会和督导会，结合发展需求及时制定快包业务发展专项激励政策，强化旺季“秋收会战”、追产增收、 “四抓四提”和“反内卷”等工作安排部署，按季度组织专项营销活动，及时督导质询后进单位，加快快包业务发展。

二是突出重点，做大项目。全省快包业务紧抓时点热点，实行头腰尾重点客户差异化营销，提升腰尾客户开发数量和规模；深耕农产品寄递市场，以项目制运作稳固农产品寄递规模；推进邮政云仓建设运营，西安、咸阳、渭南、安康、汉中市分公司及省物流业务分公司等发挥云仓优势引客入仓，拓量增收；聚焦集群市场开发，以营揽中心和团队为抓手拓展市场，确保重点集群所在区县业务量增幅达标。

三是聚焦短板，加强督导。省寄递事业部及时分析研判发展中存在的问题，明确责任，细化目标，强化督导，出台旺季发展支撑政策，持续加大相关单位的督导力度。同时加大重点发展指标的周督导和通报，针对性加大客户开发和项目推进力度，促进后进单位赶超进度。

四是协同联动，助力发展。针对重点项目和重要时点，加强各部门协同配合，通过“大兵团”作战，省市县联动，促进苹果、猕猴桃等项目做大规模，同时提前制定旺季期间经营、生产、服务等营销保障方案，强化场地、设备升级和流程优化工作，推进混合收寄功能应用，加大直发直运力度，提升重点客户收寄服务，进一步推动业务发展。